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【財經(jīng)分析】光大銀行科技金融新方案呼之欲出 “1+16”模式或已確認

新華財經(jīng)|2025年04月01日
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總行設(shè)立金融科技領(lǐng)導小組,全行選出16家做科技金融的重點分行。

新華財經(jīng)北京4月1日電(記者吳叢司)新華財經(jīng)日前獲悉,光大銀行在科技金融組織體系方面的工作已開始部署,首先在總行設(shè)立金融科技領(lǐng)導小組,其次在全行選出了16家做科技金融的重點分行,覆蓋京津冀、粵港澳、長三角等科技資源富集的戰(zhàn)略區(qū)域,同時選取了100家支行做科技金融的特色機構(gòu)。

“在科技金融方面,我們已經(jīng)擬定了科技金融2.0工作方案,正在抓緊推進的過程中?!?a href="http://thehostingspecialist.com/quote/stockdetail/index.html?code=601818.SS&codeName=光大銀行&type=5&crumb=股票,光大銀行&announ=lc" target="_blank" style="color:#3875B0;">光大銀行行長郝成說。

新華財經(jīng)注意到,光大銀行去年科技、綠色貸款增幅均超過40%。截至2024年末,該行科技型企業(yè)貸款余額3795億元,比上年末增長42.1%;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)貸款較年初增長增長45.5%;綠色貸款余額4424億元,比上年末增長41.0%。

光大銀行副行長劉彥表示,在2025年對公信貸中,該行將加大對科技、綠色、普惠、制造業(yè)、民營、涉農(nóng)等領(lǐng)域的信貸支持,今年的信貸增量將占對公信貸增量計劃的70%以上。

“我們將進一步加大投早投小投長投硬的金融供給,完善對重點科技企業(yè)創(chuàng)新主體的‘股、貸、債、托、私’全生命周期一體化的服務(wù)方案?!眲┱f。

具體來講,一是強化“股”的配置,積極參與優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)的增資擴股和并購業(yè)務(wù);二是做好“貸”的配套,在線上化產(chǎn)品研發(fā)和迭代升級方面發(fā)力;三是緊抓“債”的機遇,做好對科技型企業(yè)債券發(fā)行的增量投資資金供給;四是推動“投資+托管”的合作模式,五是為科技型企業(yè)和員工定制包括財富管理、資產(chǎn)配置和個人權(quán)益等服務(wù)。

為更好地支撐科技金融業(yè)務(wù),光大銀行已經(jīng)在業(yè)內(nèi)率先組建了模型師團隊,以加快大模型的建設(shè)和應(yīng)用。

“建立并實施了包含培訓、資格考試、聘任、授權(quán)使用等全流程的人才培養(yǎng)機制,確立了從初級到專家五個等級的模型師人才體系隊伍建設(shè),滿足不同層面的模型工作的要求,這在同業(yè)中是為數(shù)不多的。”光大銀行副行長楊兵兵在2024年業(yè)績發(fā)布會上表示。

據(jù)了解,光大銀行2024年已經(jīng)投產(chǎn)了自研模型管理平臺,使得模型可以全行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一部署。“這個能力意義重大。未來可以將營銷模型、風險模型、運營模型放在一個平臺,同時為各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行模型的支持,大大提高模型支持業(yè)務(wù)運營的效率?!睏畋硎尽?/p>

在此基礎(chǔ)上,光大銀行已經(jīng)著手開展“態(tài)勢感知、任務(wù)執(zhí)行、深度思考與交互服務(wù)”四類智能體研發(fā)工作。楊兵兵表示,除了落地了常見的智能客服、業(yè)務(wù)報告、代碼輔助編寫等功能,光大銀行還建設(shè)了“問數(shù)”智能分析工具,可以幫助一線員工隨時隨地了解相關(guān)數(shù)據(jù),大大提高了工作效率。

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編輯:劉潤榕

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