里斯戰(zhàn)略咨詢:東南亞成中國現(xiàn)制茶飲和咖啡海外角逐戰(zhàn)場
如今,在“出海” 成為各大品牌尋求破局的關鍵時期,東南亞市場正成為中國新茶飲和現(xiàn)制咖啡品牌海外角逐的主戰(zhàn)場。
新華財經(jīng)上海3月27日電(記者 高少華)里斯戰(zhàn)略咨詢日前在上海發(fā)布的《逐夢東南亞 —— 現(xiàn)制飲品出海品類研究報告》顯示,自2017年以來,中國本土新茶飲和咖啡品牌憑借品類創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,正在東南亞市場開啟一輪全球競爭的時代。
里斯戰(zhàn)略咨詢中國區(qū)合伙人何松松表示,如今,在“出海” 成為各大品牌尋求破局的關鍵時期,東南亞市場正成為中國新茶飲和現(xiàn)制咖啡品牌海外角逐的主戰(zhàn)場。
中國現(xiàn)制茶飲品牌出海始于1999年中國臺灣ShareTea在馬來西亞扎根。此后,更多品牌相繼在海外擴張,憑借珍珠奶茶等新品類打響知名度。報告提到,2017年至2021年是中國大陸現(xiàn)制茶飲品牌發(fā)展的黃金五年。喜茶作為首個出海的新茶飲品牌,2018年在新加坡開出海外首店。此后,蜜雪冰城、霸王茶姬等一眾品牌也在海外開啟“加速模式”。根據(jù)里斯戰(zhàn)略咨詢的判斷,未來五年將會是中國茶飲全球化競爭的時代,這場“搶位戰(zhàn)”的號角已然吹響。
東南亞憑借地緣優(yōu)勢、文化相通以及政策利好,成為內地新茶飲品牌出海第一站的最佳選擇,然而各品牌的重點市場布局卻不完全相同。截至目前,蜜雪冰城的門店集中在越南和印尼,霸王茶姬核心發(fā)力馬來西亞,喜茶則率先發(fā)力新加坡。
報告認為,盡管國內新茶飲品牌進入東南亞看似有著天然競爭優(yōu)勢,但想要真正進入該市場難度并不低。除了東南亞各國現(xiàn)制茶飲市場發(fā)展步調不一致的因素外,在地域割裂、宗教文化多元的背景下,“一招鮮” 也走不遍東南亞。各品牌的出海實踐已經(jīng)證明,只有深諳 “不變之道” 和 “變化之術”,才能更好地在全新市場中立足。不變之道包括打造新品類、定位占心智、持續(xù)造爆品三方面,品類是隱藏在品牌背后的關鍵力量,心智是商業(yè)競爭的終極戰(zhàn)場,爆品是餐飲持續(xù)引流的關鍵。
針對東南亞未來現(xiàn)制茶飲市場的發(fā)展,報告認為有五大趨勢值得關注:中式新茶飲與本土勢力將開啟競爭;奶茶或許將成為東南亞茶飲主戰(zhàn)場;三年內東南亞茶飲會打響“關鍵一戰(zhàn)”,沒有持續(xù)爆品研發(fā)力會面臨出局;“奶茶甜品化”趨勢將加速席卷印尼和越南,如何打造品類創(chuàng)新將成為突圍關鍵;泰國、馬來西亞將迎來“茶飲健康化”風口,霸王茶姬有望占據(jù)下一階段市場主導權。
里斯認為,對于中國現(xiàn)制茶飲品牌而言,中國茶、香氣、功能這三大機會值得企業(yè)重點關注,這中間有望誕生出全新的品類創(chuàng)新。
相較于現(xiàn)制茶飲品類,東南亞現(xiàn)制咖啡市場的競爭環(huán)境更為復雜。報告提到,中國現(xiàn)制咖啡品牌出海東南亞的實踐仍在起步階段。報告分析認為,東南亞市場是中國現(xiàn)制咖啡品牌全球化的第一站,也是“第一戰(zhàn)”。
報告稱,中國現(xiàn)制咖啡品牌出海東南亞的實踐仍在起步階段,目前僅有已經(jīng)在中國確立領先地位的兩大品牌——瑞幸和庫迪。隨著中國本土咖啡品牌紛紛啟動全球化進程,多數(shù)已將目光放到了東南亞市場。
里斯認為中國現(xiàn)制咖啡品牌在東南亞市場發(fā)展將有三大機遇:一是經(jīng)濟型現(xiàn)制咖啡市場的潛力仍將不斷釋放;二是高端市場有望比中國市場更快迎來分化;三是門店模式存在更為豐富的分化空間。
編輯:葛佳明
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